蘋果併購業務換上 Steve Smith：指揮線從 CEO 拉回 CFO，透露的是收購的定位變化

10 月 9 日，彭博社引述內部知情人士報導，蘋果新任執行長約翰・特努斯（John Ternus）再次調整人事：Steve Smith 接替 Adrian Perica 出任併購主管，併購團隊時隔七年重新納入財務部門。蘋果尚未對外正式宣布此事，以下內容均以此報導為本，屬未經官方證實的訊息。

先看人事變動的具體內容

Steve Smith 是 Adrian Perica 的長期副手，接手併購及企業發展業務後，將向財務長 Kevan Parekh 匯報。這條匯報線是整件事最有訊號量的部分：自 2019 年以來，併購團隊一直由 Perica 直接向時任執行長提姆・庫克（Tim Cook）彙報，這次調整等於把併購從 CEO 直屬體系移回 CFO 管轄。

Perica 本身並未離開核心。他在掌管併購超過十年後，繼續負責 2023 年起管理的 iCloud、Fitness+ 與 News 等服務業務，今後向服務業務主管 Eddy Cue 匯報。同時，Carson Oliver 升任 App Store 副總裁，接管該平臺日常管理，而長期負責 App Store 與發表活動的 Phil Schiller 近幾個月已逐步退出日常營運。Eddy Cue 的管轄範圍則新增 App Store、健康及健身團隊。

匯報線為什麼重要

可以用公司報帳來比喻。一筆支出由老闆直接簽核，和由財務部門按流程審核，花的錢一樣，但把關的標準完全不同。併購向 CEO 直屬，代表收購決策被視為公司級戰略，節奏快、彈性大，可以直接配合最高層的產品布局。回到 CFO 體系，則代表併購被當成資本配置的一環，要和現金流、財務紀律一起算帳。

對蘋果這種帳上現金極為充沛的公司，差別不在「買不買得起」，而在「由誰決定什麼時候出手」。過去幾年蘋果的大型對外協議確實偏戰略性質：報導指出，併購及企業發展團隊除了收購公司，也負責與外部企業的戰略合作談判，曾參與 2024 年蘋果與 OpenAI 的協議（把 ChatGPT 整合進蘋果產品），以及谷歌搜尋在蘋果裝置上的長期預設安排。

這也呼應特努斯上任後的整體走向。報導中同步提到的服務業務整併，把 App Store、健康健身等營收板塊集中到 Eddy Cue 之下，顯示這波調整不是單點換人，而是把戰略談判、財務配置、服務營收各自歸位，讓每一條線的權責更清楚。

所以呢：看合作對象該注意什麼

如果你是在新創圈，或是工作涉及與蘋果洽談授權、合作或被投資，這條指揮線的變化值得留意。與 CEO 直屬時期相比，未來蘋果的併購與戰略合作案，預期會更重視財務面的紀律與回收邏輯，大型「為了戰略位置而買」的出手可能趨於謹慎。當然，這是從組織結構推導的方向，實際收購節奏還得看後續案例驗證。

對一般使用者，短期的直接影響有限。真正會被感受到的，是服務業務那條線：iCloud、App Store、健康與健身這些日常功能的管理權集中到同一體系，未來跨服務的整合與政策調整，可能來得更快也更一致。這與我們先前分析的Shopify 技術路線轉向有類似的邏輯，組織架構的調整，往往比單一產品發表更能預告一家公司接下來幾年的重心。

未定案的部分

需要提醒的是，這項消息來自彭博社引述的內部知情人士，蘋果官方尚未證實，人選與時程都可能有變數。目前可確認的事實僅止於：報導於 10 月 9 日刊出，內容涉及併購主管更替、團隊回歸財務體系，以及服務業務的職權集中。後續若蘋果正式宣布或在新一輪財報法說會上被問及，才是驗證這個方向的時點。