臺上十八分鐘的演講，臺下是一場接力賽：TEDxRenaiRoad 的分工機制

2026年9月12日，第三屆TEDxRenaiRoad在國立臺灣師範大學和平校區Ⅱ綜合大樓202演講廳落幕。活動以「What Makes Us Human？」為題，邀請六位跨域講者登臺。觀眾看到的是一個下午的演講與表演，但從主題發展、講者邀請、內容討論到現場執行，這場活動是由五位策展人與二十一位志工分階段接力完成的。

把鏡頭拉近一點，這種活動最有看頭的，往往是節目表上不會出現的部分。

六個講者，同一個問題

本屆講者陣容涵蓋當代視覺與新媒體藝術家劉呈祥、神經外科醫師許秉權、世界口琴冠軍暨作曲家李讓、京劇表演藝術家魏海敏、文化資產工作者陳益宗，以及職業吉他手暨音樂製作人吳力勻LeeQ。

這份名單的設計邏輯值得注意。TED官方對TEDx的說明是，由地方團隊獨立策畫的活動，透過值得分享的想法促成社羣對話。換句話說，TEDx賣的是「想法的組合」，而組合的方式由地方團隊決定。當神經外科醫師與京劇表演藝術家被放在同一個題目下，「What Makes Us Human？」這個大哉問就有了多種回答路徑，觀眾可以拿不同領域的答案互相對照。

這有點像一桌合菜：每道菜是一道演講，菜色可以天差地遠，但上菜的順序與味道的銜接，由廚房決定。

策展的核心工作：把生命經驗整理成觀眾跟得上的路徑

策展團隊做的事情，比較像編輯而非導演。活動資料顯示，本屆五位策展人投入主題發展、講者邀請、內容討論與活動準備，任務是協助講者找到核心，把個人經驗整理成觀眾能跟上的敘事路徑，同時保留講者自己的語氣。

策展人謝瑋銘的一句話點出了時間尺度：「舞臺只有18分鐘，但一個想法的影響可以走得很遠。」策展人吳丹文則說：「因為人的不同，讓每一個故事都有被聽見的價值。」

十八分鐘是TED格式給定的框架。在這個框架裡，一位習慣在開刀房講話的醫師、一位習慣用唱腔表達的京劇演員，都得把幾十年的專業經驗壓縮成一般人聽得懂的故事。這個壓縮過程不會自然發生，它靠的是策展人與講者反覆討論、修改，再到現場測試。好的舞臺語言是一次次整理出來的，臺上講得越輕鬆，臺下磨得越多次。

二十一個志工，五個階段的接力

TED官方團隊指南把工作分為核心規劃團隊與活動日團隊。落到現場，就是一條接力線：前期籌備與場地布置、報到引導、講者協助、舞臺執行、影像紀錄，到散場後的善後。

本屆二十一位志工，依活動資料，包括洪政哲、李宗達、侯以蕾、王亦辰、施翔喆、李化碩、吳書瑋、洪宇緹、沈伯約、謝博丞、侯以泉、鮑柏叡、賴俊燐、陳裕霖、周宇婕、蔡名倫、侯信恩、林瑋哲、陳怡舟、紀冠宇與鄒家瑀，分別投入不同階段的任務。

觀眾通常只會注意到入口處被指引座位、臺上麥克風有聲音、螢幕沒出錯。這些「沒出事」的背後，是入口、後臺、臺側與攝影區各自有人守著位置。用上班族熟悉的話說，這就是一套專案管理：有人排時間表、有人管利害關係人（講者）、有人負責當天執行、有人做紀錄，任何一環掉鏈子，觀眾都會立刻感受到。

對想參與的人，實際的入口在哪

想投入TEDx志工工作，路徑其實很具體。先找到有興趣的地方團隊，到主辦團隊的官方網站或公開招募資訊確認活動主題與時間，再依自己的時間與技能選擇位置。前期籌備適合能長期投入的人，活動日團隊則適合只能給一天時間的人，兩種貢獻都被需要。

楊心怡在活動資料中說：「講者讓思想站上舞臺，志工讓舞臺真正發生。」舞臺結束後，志工拿到的經驗會回到日常：流程規劃、跨組溝通、臨場應變，這些能力在任何工作場合都用得上。

一場活動結束，留下的是影片與講者的金句。但支撐這些金句出現的分工結構，也值得被看見一次。