底薪四千五到兩萬：一份貼在深夜科技社羣的六年帳本

「生化環材」在中國網路語境裡有個別稱叫「四大天坑」，指的是生物、化學、環境、材料這幾個就業出路與投入不成比例的本科專業。每隔一陣子，就會有人在深夜的科技社羣貼出自己的 escape 路線圖。這次的作者是酷安網友「事去心止」，一名二本生化環材本科畢業生，時間軸從 2020 年 6 月畢業一路攤開到 2026 年，每一年的底薪、跳槽、被裁、升職都寫得清清楚楚。貼文掛著「酷安夜話」的標籤，收穫近三百則回覆。

這種帳本之所以一再被翻出來討論，是因為它回答的問題永遠不退流行：一個起手牌不算好的人，六年內能把牌打到什麼程度。

先看這份帳本長什麼樣

時間點很殘酷。2020 年 6 月畢業，正好撞上疫情，第一份工作底薪四千五，做了大半年。2021 年 2 月跳槽，底薪七千五，同年 11 月被裁員。之後是整段帳本裡最沉默的半年，人在出租屋裡，一邊失落一邊想著要不要轉行。

2022 年 7 月，他轉進醫療行業，從小公司做起，底薪五千。注意這個數字：轉行的第一步，薪水是倒退的，比被裁前那份七千五還少。2023 年靠提成，月收入回到八千左右。累積兩年經驗後，2024 年年中跳進外企，和應屆畢業生一起從頭學起，底薪九千五，福利多一些但當年幾乎沒有獎金。2025 年升職一次，底薪一萬二，這一年做得不錯，拿到了獎金。2026 年的收入大頭是前一年的年終獎，十萬以上。他的下一步計畫是在 2026 年底或 2027 年初跳去競爭對手，初步溝通的底薪是兩萬以上。

六年的帳面軌跡：四千五、七千五、失業、五千、八千、九千五、一萬二、兩萬。

轉行的成本不是薪水，是那半年

把這份帳本拆開看，最貴的一段不是任何一個數字，而是 2021 年底到 2022 年中的空白。被裁之後躺了半年，這半年沒有收入，也沒有履歷上的累積，唯一的產出是一個決定：轉行。

很多人看轉行故事只看「從 X 到 Y」的兩端，忽略中間那段下坡。這位作者的轉行起點是底薪五千，比轉行前的七千五低了三分之一。用買賣來比喻，這等於先認賠出清舊部位，再用比較低的價格重新建倉。願意接受這個折價，是帳本能繼續往下寫的前提。

而撐過折價期的關鍵，是他選的跑道。醫療行業在 2022 年的輿論環境裡同樣被唱衰，他自己也寫了「當時都說政策不好，掙不到錢」。但「比生化環材好得多」這個相對判斷，事後看是對的。轉行不需要找到完美的行業，只需要找到斜率比較向上的那一條線。

這條路徑裡真正可複製的部分

有一個細節容易被略過：2024 年進外企時，畢業已滿四年，他是和應屆生一起學習、一起競爭的。這在心態上是個關卡。多數人對「蹲下去重新排隊」有心理障礙，總覺得年資是資產，放不下。但他的帳本顯示，那一次蹲下去換來的是外企的平臺，以及兩年後的升職與年終獎。

另一個可複製的判斷出現在結尾。他計畫跳去競爭對手時，明確寫出理由：行業不好，大家都難拿獎金，所以要趁這個時機去爭高底薪。這是對薪酬結構的理解。景氣下行時，浮動的獎金部分風險變大，把談判重心從獎金移到固定底薪，是把風險從自己身上移回公司身上。多數人換工作只看總包數字，很少想固定與浮動的比例在什麼環境下該怎麼調。

這和 一名文科學院計科生靠實習轉正字節跳動 的故事共用同一個底層邏輯：起點的標籤決定的是第一份工作，之後每一步的定價權，來自你最近兩年在做什麼，而不是六年前的本科系名。

帳本的限制，也要看清楚

當然，這份帳本有它不能直接套用的部分。醫療行業的窗口期、外企的職缺、2025 年那次升職，裡面有相當比例的時運。同樣的路徑晚兩年走，結果可能不同。貼文最後一句「大家一起加油」是誠懇的，但讀的人需要明白，帳本記錄的是一條已經走通的路，而不是保證通行的地圖。

另外值得對照的是，出走不是唯一的敘事。也有人選擇留在原專業裡深耕，或像 那位花十個月開發飲食記錄 App 的獨立開發者 一樣，用另一種方式重新定義自己的技能組合。路徑不同，但共通點是同一個：都得先誠實算一次帳，知道自己現在站在哪裡。

所以呢

如果你也卡在「要不要轉行」的問題上，這份帳本提供三個可以帶走的判斷。第一，轉行的成本要算進那段收入倒退與空白的時期，通常以年計，先確認自己撐不撐得過。第二，選跑道用相對比較就好，找斜率向上的，不必等完美的行業。第三，景氣差的時候談薪水，重心放在底薪，因為那是唯一確定能落袋的部分。

帳本的最後一行還沒寫完。兩萬底薪的下一步是什麼，作者自己也還在走。但至少這六年的紀錄說明了一件事：天坑專業的標籤有儲存期限，而那個期限，是由你停止更新自己的一天開始起算。

（本文為專欄，作者筆名：沈安）